En tant que président du Centre africain de veille et d’intelligence économique (CAVIE), j’ai eu l’honneur de porter la voix et la doctrine de notre institution à Lomé, du 17 au 20 mai 2026, lors du forum Biashara Afrika. Invité en qualité de facilitateur technique principal, j’ai eu la responsabilité de deux Masterclass axées sur l’intelligence compétitive dans la ZLECAf. Cette intervention s’inscrit au cœur du projet de Hub d’aide à la facilitation du commerce intra-africain, une initiative d’envergure régionale pilotée par le Centre for Regional Integration in Africa (CRIA), en partenariat avec l’African Capacity Building Foundation (ACBF) et avec le soutien de la Banque africaine de développement (BAD).
Au-delà de l’exercice pédagogique, cette activité a marqué une étape décisive dans la reconnaissance de l’authentique intelligence économique africaine comme le carburant indispensable à la réussite de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf).
Cette note dresse le bilan de notre intervention et met en lumière la confiance profonde que les institutions panafricaines accordent désormais à l’expertise du CAVIE. Dans un premier temps, j’évoquerai la transmission de notre posture doctrinale face aux défis du marché unique africain. J’analyserai ensuite l’impact des livrables opérationnels co-développés pour transformer le potentiel de nos entreprises en champions régionaux.
Le mise en orbite d’une doctrine africaine de l’information stratégique
Face à un auditoire de dirigeants et de représentants de micro, petites et moyennes entreprises venus de tout le continent, mon premier devoir a été de rappeler que pour notre Centre, l’intelligence économique n’est pas une simple technique d’import-export, mais un état d’esprit. Ce mindset puise sa force et sa résilience dans l’histoire des batailles du continent pour l’appliquer à la guerre économique moderne. J’ai insisté sur la nécessité de déployer un dispositif rigoureux, associant veilleurs, analystes et décideurs, autour d’un processus strict : le questionnement, la collecte, le traitement, l’analyse et la diffusion légaux, rapides et sécurisés du renseignement utile à la décision en terrain concurrentiel, incertain ou hostile.
La confiance témoignée par le CRIA, l’ACBF et la BAD valide la pertinence de notre triptyque stratégique appliqué à la Zone de libre-échange continentale africaine : défense, attaque, influence.
Au plan défensif, j’ai démontré comment l’intelligence économique doit servir de bouclier pour assurer la protection du patrimoine informationnel et industriel de nos États et de nos entreprises face aux pratiques prédatrices.
Sur le terrain offensif, nous avons outillé les participants pour la conquête méthodique des marchés extérieurs, en transformant l’ouverture des frontières en opportunités commerciales concrètes.
Concernant l’influence, j’ai rappelé l’urgence pour l’Afrique de produire ses propres normes, de façonner ses propres narratifs et de maîtriser les stratégies de contre-influence afin de ne plus subir les règles du jeu mondial.
Cette convergence de vues avec les bailleurs et les organisateurs du Biashara Afrika 2026 prouve que les instances décisionnelles du continent perçoivent désormais le CAVIE comme le partenaire de référence pour armer scientifiquement les acteurs de la ZLECAf.
Des outils d’intelligence économique ancrés dans la réalité du terrain
La confiance des parties prenantes s’est également mesurée à la liberté académique et méthodologique qui m’a été accordée pour concevoir des solutions adaptées aux réalités des micro, petites et moyennes entreprises africaines. Cette mission a permis d’encadrer prioritairement un groupe de cinq entreprises championnes ayant un besoin critique d’optimisation numérique visible et vérifiable pour le commerce régional. Pour elles, et pour l’ensemble des participants au Biashara Afrika 2026, le CAVIE a apporté des réponses pragmatiques et immédiatement exploitables.
Trois contributions majeures ont scellé le succès technique de ce rendez-vous de Lomé : la boîte à outils de numérisation (digitization toolkit), le guide pratique de pénétration des marchés et le rapport global de maturité (readiness report). Ces outils ont été conçus pour briser l’asymétrie informationnelle qui pénalise trop souvent les entrepreneurs africains. En orientant ces solutions vers le format mobile, nous garantissons que chaque décideur, peu importe la taille de sa structure, puisse accéder légalement et rapidement à l’information stratégique pour anticiper les barrières, identifier les niches de croissance et sécuriser ses parts de marché.
Au total, les Masterclass de Lomé marquent une reconnaissance institutionnelle majeure pour le CAVIE. En confiant la formation de ses entreprises championnes à notre institution, le projet de Hub d’aide à la facilitation du commerce intra-africain a fait le choix d’une intelligence économique authentiquement africaine, offensive et endogène. Le succès de la ZLECAf ne se mesurera pas seulement à la baisse des barrières tarifaires, mais à notre capacité collective à gagner la guerre de l’information économique. La perspective logique qui s’ouvre désormais à nous est l’intégration systématique de ces dispositifs de veille au sein des politiques publiques de développement et des chambres de commerce à l’échelle continentale. Le CAVIE continuera de se positionner en première ligne pour que le marché unique africain devienne un espace de puissance, de protection et de prospérité pour les générations futures.
Guy Gweth